品牌教育投资并购公司哪家强 抱诚守真 湖南源真律师事务所供应

纵观2018年教育行业，品牌教育投资并购公司哪家强，可谓是风起云涌，品牌教育投资并购公司哪家强，泥沙俱下。不管从政策面还是资本面上，教育领域发生了翻天覆地的变化，特别是涉足早幼教的上市企业，二级市场股价基本沦为“滑铁卢”的重灾区。当市场不断为教育领域受政策性因素影响而为其前景堪忧之际，部分上市企业选择以“内生+外延”的方式进行并购操作，通过调节融资框架换取教育资产及标的股权。给人有种“先夯实自家底子，以备过冬”韵味。但在百舸争流的业态下，商誉减值风险随之而生。随着教育领域政策监管框架逐步清晰，品牌教育投资并购公司哪家强，二级市场的教育股重新梳理了公司的发展方向，不断通过“内生+外延”教育投资并购方式，优化企业的业务发展模式。教育投资并购实现了教育的资本化。品牌教育投资并购公司哪家强

那些标的学校为何愿意寻求进入到教育投资并购浪潮中农呢？业内人士分析，可能出于如下几点考虑：首先，如若是旗下只有单一一所学校的民办院校，想要实现资本化发展，甚至上市，碍于体量原因比较困难。另外，目前民办学校领域已经进入整合期，各学段各赛道均已出现好的企业集团，多数学校很难实现学生数量及营收规模的快速增长；同时，也很难有足够资金内生扩张。综上，加入民办院校集团成为其行之有效的良性选择，既能保证稳步经营发展，也能借好的企业集团背书实现学生数量扩张。湘潭辅助教育投资并购企业教育投资并购实现了优胜劣汰，同时也是教育领域的一个重大影响力。

回望过去，教育是永无止境的探索。三十年历程，教育走了三个时代：首先，起点平等时代。换言之，即所有学生都必须接受九年义务制教育、强制性教育；第二，资源平等时代。PC 互联网和移动互联网赋予了每个人接触全球前列教育资源的机会；第三，结果公平时代。我们期盼着，在技术赋能之下，每个学生都能受益于因材施教的教育理念，拥有取得同样优异成绩的机会，在全部教育行业从业者的努力之下，实现教育大规模、普惠、个性化的「不可能等边三角」。教育投资并购也是历史下的一个产物。

截至 2020 年 12 月底，国内外教育投资并购案逾 50 起，其中国内教育并购案超过 15 起，其中 K12 仍是投资重点。拆分来看，企业之间寻求收并购主要出于以下几种需求：一是平行并购，用于扩科、扩赛道或扩区域。例如豌豆思维和魔力耳朵的「联姻」。单在数学思维和英语启蒙赛道，二者都占据了一定的市场，但如果在原有团队的基础上想要延展到其他赛道，困难重重，所以二者联合不失为一种成本结构优化的方案。二是补充性并购，出于业务属性互补或增加获客渠道考虑而并购。教育投资并购需要对教育领域的各项政策有了如指掌。

事实上，买入学校实现外延增长，已成为民办学校集团近年来**热衷的扩张方案。根据公开数据显示，病情下的2020年，民办学校的并购案例就至少16起，囊括了从K12到高等教育等多个阶段。为何民办学校如此热衷于“买买买”呢？从根本上来看，这种方式比较大的优势就是快速且高效地实现扩张，同时可以有效规避前期重资金的长线投入所带来的风险。从另一个角度来看，恰如相关分析指出，自建项目涉及土地，属于重资产产业，投入大；同时建设周期也长，回本慢。而对比之下，教育投资并购的方式可作为提高营收是为快捷的途径之一。教育投资并购很多人也未曾听说过这个概念。长沙专门教育投资并购企业

教育投资并购在病情下还是有受了很大影响的。品牌教育投资并购公司哪家强

当病情这块试金石，暴露出教育信息化在硬件基础、应用能力、课程储备、平台建设、教学模式种种问题，宏观政策层面对于教育信息化的扶持决心凸显。不论硬件设备、软件服务、云技术和数据服务，又或者校内外产品及服务，一夕之间，迎来机遇。全国数以十万计的中小学，以及背后数以千万计从业者培训机构，都主动或被动地卷入教育信息化的浪潮之中。而随着教育信息化推进速度加快，市场也从关注进校本身向服务商和工具商转移，翼鸥教育于一年内斩获两轮总计数亿美元大额融资，钉钉、企业微信在短视频内迅速覆盖全国数千万学生并合作超千家服务商，产业升级大幕拉开。可预见，未来公立校信息化的趋势会慢慢演变为注重效果和效率的提升，形成相对良性生态。而教育信息化作为配套服务，必然会从校内转向校外。随着市场化的演进和时间推移，校外体系会逐渐壮大反向对校内产生影响，形成联动协同。但教育信息化 4000 亿的市场规模，靠的是国家拨款，属典型的存量市场。受经济形势影响，当财政经费下降，行业整体红利消退，市场竞争愈激烈，行业分化愈明显。头部机构抓住机遇，中小机构或本来商业模型就不健康的机构被淘汰出局，市场格局趋于纺锤形，存在跨区域进行教育投资并购整合机会。品牌教育投资并购公司哪家强

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